Wirkung entsteht dort, wo Menschen wieder ins Handeln kommen
Ich bringe IT-Teams in ihre Kraft und IT-Organisationen in die Umsetzung
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Teams arbeiten wieder zielorientiert
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liefern, was Kunden wirklich brauchen
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Führungskräfte erhalten Freiraum für strategische Aufgaben
Wer führt, braucht Raum zum Führen.
Kennen Sie das Gefühl, wenn alle beschäftigt wirken, aber am Ende nichts verlässlich geliefert wird? Die Stakeholder sind unzufrieden, Termine platzen und intern sorgt schlechte Abstimmung für Konflikte, Doppelarbeit und Stillstand. Sie als Führungskraft müssen diese Probleme nicht selbst lösen, aber Sie können dafür sorgen, dass wieder Bewegung entsteht.
Ich spreche aus, was andere denken und unterstütze dadurch IT-Teams und -Organisationen, wieder miteinander in den Dialog zu kommen und Fortschritt zu erzielen.
Was wäre, wenn Ihre Mitarbeiter nicht aus Pflichtgefühl, sondern aus Zugehörigkeit zum Unternehmen handeln und wieder die erwarteten Ergebnisse liefern?
Das bedeutet konkret
Führung gewinnt Handlungsspielraum zurück
Statt überall eingreifen zu müssen, können Sie sich wieder auf Strategie, Kunden und Zukunft konzentrieren.
Mitarbeiter tragen wieder Verantwortung
Ihre Mitarbeiter liefern das, was Kunden wirklich brauchen.
Das Unternehmen kommt in die Umsetzung
Konzepte verlassen den Status „PowerPoint“ und finden strukturiert ihren Weg in den Alltag.
Was mich als Berater auszeichnet
Viele reden über Transformation, ich sorge dafür, dass sie passiert. Ich arbeite direkt mit den Menschen, die es betrifft, und dabei stets lösungsorientiert. Der Unterschied zeigt sich im Ergebnis.
Vorgehen
Andere
Claus Kolb
Pragmatische, iterative Umsetzung im Alltag
Entlastung für spürbaren strategischen Fokus
Teams übernehmen Verantwortung und gestalten mit
Lösungen entstehen gemeinsam mit den Beteiligten
Übergreifendes, abgestimmtes Arbeiten wird möglich
Was mich als Berater auszeichnet
Viele reden über Transformation, ich sorge dafür, dass sie passiert. Ich arbeite direkt mit den Menschen, die es betrifft, und dabei stets lösungsorientiert. Der Unterschied zeigt sich im Ergebnis.
Pragmatische, iterative Umsetzung im Alltag
Entlastung für spürbaren strategischen Fokus
Teams übernehmen Verantwortung und gestalten mit
Lösungen entstehen gemeinsam mit den Beteiligten
Übergreifendes, abgestimmtes Arbeiten wird möglich
Veränderung wird spürbar – im Miteinander und in den Ergebnissen
Kundenstimmen
Jede Begleitung ist anders, aber das Ziel ist immer dasselbe: handlungsfähige Teams, entlastete Führung und ein Arbeitsalltag, der für alle Beteiligten voller Motivation und Kraft steckt.
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Jürgen Sprang
Geschäftsführer, Insurfox
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Sonja Richter
Director Digitalisierung & Innovation und Leitung E-Commerce, Inapa Deutschland GmbH
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Rainer Gibbert
Leiter Privatkundengeschäft, Star Finanz GmbH
Leistungen
Teamentwicklung
Organisationsentwicklung
Über mich
„Wandel ist eine Welle – reite sie, damit du den Kurs bestimmst.“
Ich glaube fest daran, dass Teams ihr Potenzial dann entfalten, wenn sie Verantwortung übernehmen, ihre Zusammenarbeit selbst gestalten und die richtigen Bedingungen dafür geschaffen sind. Dann entsteht nicht nur Leistung, sondern auch Stolz und Freude an der eigenen Arbeit bei allen Beteiligten und genau das ist meine Mission. Ich schaffe Räume, in denen Teams und Organisationen gerne zusammenarbeiten und messbare Ergebnisse entstehen.
Was mich antreibt, ist der Moment, wenn Menschen wieder in ihre eigene Kraft kommen. Dann machen sie einen Sprung in der Entwicklung. Plötzlich ist schwieriges einfach. Das ist ein magischer Augenblick für mich. Wenn die Zusammenarbeit nicht mehr schwerfällt und wenn Führungskräfte nicht mehr als Streitschlichter dienen müssen. Ich kenne diese Dynamiken aus eigener Erfahrung. Viele Jahre habe ich als Softwareentwickler gearbeitet, mit all den Herausforderungen, die in IT-Teams zum Alltag gehören.
Diese Erfahrung prägt meine Arbeit bis heute. Ich spreche nicht von außen über IT-Teams und -Organisationen, ich weiß, wie es sich anfühlt, mittendrin zu sein. Seit über 15 Jahren begleite ich Teams und Organisationen aus Startups, kleinen und mittelständischen Unternehmen meist dann, wenn der Veränderungsdruck groß ist und Führung sich anfühlt wie ein täglicher Kraftakt.
Ich bin kein Coach, der nur daneben steht und Fragen stellt. Ich bin jemand, der Klartext spricht, Muster sichtbar macht und gemeinsam mit Ihnen dafür sorgt, dass Blockaden gelöst werden und wieder Bewegung entsteht.
Über mich
„Wandel ist eine Welle – reite sie, damit du den Kurs bestimmst.“
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