Agile Coach des Steuerungsteams einer kulturellen Transformation

Um weiterhin für Kunden, Mitarbeiter und Anteilseigner als Unternehmen attraktiv zu bleiben, startete das Unternehmen eine kulturelle Transformation, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt.

Das Transformationsprojekt bestand aus insgesamt vier Teams, die durch eigene Agile Coaches unterstützt wurden. Das Ziel meines Einsatzes war es, das Steuerungsteams der kulturellen Transformation prozessual und inhaltlich als Agile Coach zu unterstützen, um gemeinsam mit ihnen die nächste Phase der Transformation zu definieren.

Meine Aufgaben

• Durchführung von Workshops, um Vision, Mission und strategische Ziele der Transformation zu definieren
• Einführung eines auf Scrum und Kanban basierenden Prozesses für die Transformationsteams
• Remote-Moderation der Meetings des deutschlandweit verteilten Teams (Mural-basiert)

• Zeitraum: 04/2021 – 06/2021
• Rolle(n): Agiler Coach
• Branche: Wirtschaftsprüfung