Agile Coach eines hybriden Projektes

23.05.2022
Projekterfahrung Agile Transition, Projekterfahrung Sparring

Der Kunde führte in seinem Unternehmen SAP Sales Cloud mit einem teils agilen, teils klassischen Projektmanagementansatz ein.

Das Ziel meines Einsatzes bestand darin, den Projektleiter zu coachen, wie die Ziele der klassischen Projektmanagementelemente (z.B. Projektstrukturplanung, Terminplanung) im agilen Kontext umgesetzt werden können.

Meine Aufgaben

  • Ziele des Einsatzes von agilen/hybriden Methoden im Projekt schärfen
  • Projektsetup definieren, z.B. Zusammenspiel von „klassischen“ und agilen Rollen definieren
  • Rollen klären
  • Controlling des Projektbudgets in agilen Verfahren
  • User Story Mapping als Planungs-, Controlling- und Priorisierungsinstrument einsetzen
  • Zeitraum: 11/2021 – 12/2021
  • Rolle(n): Agiler Coach
  • Branche: Gartenprodukte