Agile Coach des Steuerungsteams einer kulturellen Transformation

Um weiterhin für Kunden, Mitarbeiter und Anteilseigner als Unternehmen attraktiv zu bleiben, startete das Unternehmen eine kulturelle Transformation, die den Mensch in den Mittelpunkt stellte.

Mein Aufgabe war das Coaching des Steuerungsteams der kulturellen Transformation. Das Transformationsprojekt bestand aus insgesamt vier Teams, die durch eigene Agile Coaches unterstützt wurden.

Im Einzelnen:

  • Durchführung von Workshops, um Vision, Mission und strategische Ziele der Transformation zu definieren
  • Einführung eines auf Scrum und Kanban basierenden Prozesses für die Transformationsteams
  • Remote-Moderation der Meetings des deutschlandweit verteilten Teams (Mural-basiert)

  • Zeitraum: 04/2021 – 06/2021
  • Rolle(n): Agiler Coach
  • Branche: Wirtschaftsprüfung