Agile Coach zweier Teams im Rahmen eines IT-weiten Veränderungsprojektes

Zur Verbesserung der Wirksamkeit und Effizienz in der IT führte der Kunde ein Veränderungsprojekt durch.

Meine Hauptaufgaben bestanden darin, die beiden Teams in ihrer Weiterentwicklung orientiert an dem Agile Fluency Models zu unterstützen. Zusätzliche fokussierte ich auf die Verbesserung der teamübergreifenden Zusammenarbeit.

Im Einzelnen:

  • Einführung von Scrum in einem Produktteam, das ein Legacy System weiterentwickelt, und anschließende Tätigkeit als Scrum Master
  • Kanban im einem zweiten Produktteam einführen, das ein System neu entwickelt, und als Coach begleiten
  • Weiterentwicklung der teamübergreifenden Planung und Zusammenarbeit
  • Facilitation der selbstorganisierten Veränderung der Teamzusammensetzung durch die betroffenen Teammitglieder

 

  • Zeitraum: 07/2022 – 12/2023
  • Rolle(n): Scrum Master, Kanban Coach
  • Branche: Dienstleistungen für die Immobilienwirtschaft