• Start
  • Schwerpunkte
    • Teamentwicklung und -coaching
    • Agile Transitionen
    • Sparring
  • Erfahrungen
  • Kontakt
Claus Kolb IT Management
  • Start
  • Schwerpunkte
    • Teamentwicklung und -coaching
    • Agile Transitionen
    • Sparring
  • Erfahrungen
  • Kontakt

Kategorie / Teamentwicklung und -coaching

    Weitere laden…
  • Scrum Master/Teamcoach für zwei Teams, Coaching interner Agile Coaches

    Das Energieversorgungsunternehmen vollzog innerhalb des IT-Bereiches einen Wandel zu mehr Agilität, Eigenverantwortung und Selbstorganisation.

    Meine Aufgabe war es, das System- und Datenbankadministrationsteam in seiner Suche nach einer neuen Teamstruktur zu unterstützen und auf dem Weg zu mehr Selbstorganisation zu begleiten.

    Teamentwicklung und -coaching
  • Scrum Master eines Produktentwicklungsteams

    Aufgrund eines zeitlichen Engpasses des internen Scrum Masters übernahm ich ihre Aufgaben. Das Team entwickelte eine Finanzsoftware für iOS und Android sowie Apple Mac.

    Meine Hauptaufgabe bestand darin, den hohen Reifegrad des Teams weiter zu erhöhen und es zu einem High Performance Team weiter zu entwickeln.

    Teamentwicklung und -coaching
  • Scrum Master für ein neu zusammengestelltes Team

    Der Kunde reorganisierte seine vier Scrum-Teams in Feature-Teams und hat dafür die Betreuung jedes Teams durch einen Scrum Master angestrebt. Bei der Umstellung wurden zusätzlich die Rollen der Teammitglieder angepasst.

    Meine Aufgabe war es, eines der Teams in der Reorganisation als Scrum Master zu begleiten.

    Teamentwicklung und -coaching
  • Agiler Coach einer Abteilung für die Weiterentwicklung und Betrieb einer B2B-Plattform

    Die Abteilung eines Logistikkonzerns betrieb eine hoch-performante B2B-EDI-Plattform und entwickelte sie weiter. Im Rahmen eines abteilungsweiten, agilen Veränderungsprozesses wurden die eingesetzten Methoden zielorientiert überprüft und weiterentwickelt.

    Meine Hauptaufgaben bestanden darin, die Abteilungs- und Teamleiter hinsichtlich des Einsatzes von agilen Methoden zu beraten und den Veränderungsprozess zu initiieren und zu begleiten.

    Sparring, Teamentwicklung und -coaching



Impressum | Datenschutz




© Copyright 2020 Claus Kolb