Einführung von Scrum in mehreren Teams

Für eine Dachmarke eines Konzerns der Komsumgüterindustrie entwickelte ein Projektteam von 25 Personen eine neue globale Website.

In diesem Projektteam habe ich zusammen mit einem weiteren Agilen Coach innerhalb von sieben Wochen Scrum eingeführt, so dass das Team danach selbstständig ohne weitere Begleitung weiterarbeiten konnte.

Im Einzelnen:

• Durchführung eines initialen 3-tägigen Workshops zur Einführung der wesentlichen Elemente, Besetzung der Rollen und Teams, Strukturierung des Product Backlogs und Start des ersten Sprints
• Skalierung mittels Large-Scale-Scrum (LeSS)
• Begleitung der Sprintwechsel
• Übergabe der Sprintwechsel an die Scrum Master und Product Owner des Kunden
• Punktuelles In-Sprint Coaching und Remote-Betreuung

• Zeitraum: 04/2019 – 06/2019
• Rolle(n): Agiler Coach
• Branche: Konsumgüterindustrie