Schlagwörter / Agiler Coach
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Agiler Coach einer Abteilung für die Weiterentwicklung und Betrieb einer B2B-Plattform
Die Abteilung eines Logistikkonzerns betrieb eine hoch-performante B2B-EDI-Plattform und entwickelte sie weiter. Im Rahmen eines abteilungsweiten, agilen Veränderungsprozesses wurden die eingesetzten Methoden zielorientiert überprüft und weiterentwickelt.
Meine Hauptaufgaben bestanden darin, die Abteilungs- und Teamleiter hinsichtlich des Einsatzes von agilen Methoden zu beraten und den Veränderungsprozess zu initiieren und zu begleiten.
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Einführung von Scrum in einem SAP-Projekt
Im Projekt wurde die SAP-Systemunterstützung des Prozesses zur Erstellung von Kostenvoranschlägen und Garantiefällen verbessert. Dazu wurden eigenentwickelte SAP-Komponenten angepasst, damit der Prozess effizienter ablaufen und unnötiger Aufwand gespart werden kann. Das Projekt war eines der Ersten im Unternehmen, das nach der agilen Methode Scrum in Kombination mit dem SAP-System als Entwicklungsumgebung durchgeführt wird.
Meine Hauptaufgabe bestand darin, Scrum an die Besonderheiten der SAP-Plattform anzupassen und an die organisatorischen Rahmenbedingungen des Konzerns anzupassen.
