Scrum Master eines Produktentwicklungsteams

Aufgrund eines zeitlichen Engpasses des internen Scrum Masters übernahm ich ihre Aufgaben. Das Team entwickelte eine Finanzsoftware für iOS und Android sowie Apple Mac.

Meine Hauptaufgabe bestand darin, den hohen Reifegrad des Teams weiter zu erhöhen und es zu einem High Performance Team weiter zu entwickeln.

Im Einzelnen:

• Selbstorganisation auf weitere Bereiche ausweiten
• Absprachen und (neudefinierte) Teamregeln einhalten
• firmenweite Regularien bei der Softwareentwicklung beachten
• mittelfristige Planung in einem stark volatilen Umfeld aufbauen und aktualisieren
• handwerkliche Weiterentwicklung im Bereich Branching und Test

• Zeitraum: 08/2018 – 12/2018
• Rolle(n): Scrum Master
• Branche: Finanzdienstleistung